En lisant cet article, je vous assure que vous n’aurez plus du tout le même point de vue sur les primes et autres avantages de salaire. Récompenser quelqu’un peut-il provoquer des effets négatifs ? Cette idée peut vous paraître incongrue. Pourtant la réalité prouve que la stratégie de la carotte et du bâton est complètement dépassée à l’ère du travailleur Lire la suite
On ne travaille pas avec les cons !
Utopique ? Pensez-y à 2 fois. Ce qui est sur, c’est que ça va être l’une des choses que je vais appliquer. Travailler avec des cons est une chose terrible. Le livre “Objectif zéro sale con” en est un très bon résumé. Faire travailler ses collaborateurs avec des cons est encore pire. J’ai malheureusement fait cette expérience (comme nous tous) Lire la suite
L’art de déléguer une tâche efficacement
Que vous soyez manager, PDG ou même simple employé vous devez apprendre à déléguer de manière efficace. Une fois votre système mis en place, encore faut-il savoir déléguer correctement. Déléguer ? Tout un art. Est-ce qu’on vous a déjà demandé de faire quelque chose et en même temps que la personne décrit ce qu’il faut faire, vous vous dites “Mais Lire la suite
Esprit riche a lu : The seven day week-end : Changing the Way Work Works
Il y a des entreprises qui sortent du lot. Certaines le sont pour de mauvaises raisons, d’autres pour de bonnes raisons. Semco se distingue par le niveau de démocratie en place dans l’organisation et vous allez voir que c’est vraiment surprenant. Voici le résumé de The Seven Day Week-end Entreprise démocratique ? Une entreprise est possédée par des personnes physiques. C’est-à-dire Lire la suite
La démocratie en entreprise est possible : découvrez Semco
Qui a dit qu’une entreprise devait être démocratique ? Personne. Pourtant depuis que nous sommes dans l’ère de l’information le bien être des salariés n’a jamais été aussi important : il a un effet direct sur la performance de l’entreprise. Connaissez-vous Semco ? C’est une entreprise atypique. Ici, il n’y a pas d’organisation hiérarchique, pas de ressources humaines, pas de règles internes. Les Lire la suite
Stephen Covey : 7 habitudes pour tout réussir
Voir sur Amazon J’ai enfin lu le fameux livre de Stephen Covey. Il pourrait bien changer votre vie. En voici un résumé. 7 habitudes pour tout réussir La promesse du livre de Stephen R. Covey The 7 habits of highly effective people (les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent) consiste à identifier et mettre en pratique les Lire la suite
Leader ou manager : pourquoi les managers ne sont pas des leaders ?
Leader ou manager ? Chacun son rôle après tout mais ceux-ci sont totalement différents. Il était une fois un manager qui se prenait pour un leader. Il pensait avoir une vision alors qu’il n’avait fait que suivre la procédure que tout le monde connaissait. Il se pensait visionnaire alors que tout le monde le voyait comme un exécutant sans imagination. Lire la suite
Esprit riche a lu : Avez vous atteint votre niveau d’incompétence ? 2/2
Deuxième partie sur Le principe de Peter : L’auteur parle d’un concept important, le syndrome du dernier poste : ces gens qui développent des maladies qui les rendent incompétents et souvent d’ailleurs se cachent derrière la maladie pour expliquer le fait qu’ils sont incompétents. Les collègues de boulot leur cachent les problèmes pour ne pas empirer leur état de santé. Lire la suite