Esprit riche a lu : Objectif Zéro-sale-con

Objectif Zéro-sale-con : Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail

Un livre dont je vous conseil la lecture et dont voici un résumé :

« Le sale con, ça vous dit quelque chose ?
Mais oui bien sûr ! C’est votre collaborateur principal, votre collègue, votre directeur, vous peut-être. Le sale con, c’est cette personne odieuse, parfois brillante, mais toujours nuisible, dont la présence plombe la vie, l’atmosphère et, trop souvent, la performance d’une entreprise ou d’une organisation.
Parmi le déluge de livres de management, en voici un qui traite de ce problème majeur, enfin identifié : celui de la présence et de l’effet des sales cons sur les lieux de travail.
L’auteur démontre que les sales cons ne sont pas une simple gêne au travail, mais un sérieux obstacle à la réussite. Il révèle l’énormité du CTSC (Coût Total des Sales Cons) dans les organisations. Il explique comment on peut à coup sûr repérer les sales cons certifiés. Il propose un test, qui vous permettra de déterminer si vous en êtes un vous-même. Il donne des trucs pour empêcher le sale con qui est en vous de sortir au grand jour. Il exploite enfin les plus récentes et les plus sérieuses recherches pour montrer comment les managers peuvent et doivent faire place nette dans leur entreprise et créer un environnement de travail civilisé, enfin garanti zéro-sale-con. Un livre indispensable pour lutter contre toutes les formes de harcèlement au travail. »

J’ai beaucoup appris en le lisant. J’ai d’ailleurs apprécié le fait que je retrouve, étayé par des chiffres, le sentiment que j’ai toujours eu : le sale con coûte cher à l’entreprise, même la super star des ventes finie par coûter plus d’argent qu’il ne peut en rapporter et dégrade tellement les conditions de travail que c’est la performance de l’équipe qui s’en trouve dégradée. Le fait de s’en séparer redonnera une vigueur à l’équipe qui vous fera vite oublier ce malheureux personnage…

Le livre va un peu plus loin que ça puisque face à un sale con, la meilleure chose conseillée est de partir :

  • essayer de changer les choses est une perte d’énergie (sauf si vous êtes le patron bien sur !),

  • si le nuisible est là, c’est qu’il bénéficie, à minima, d’une tolérance de la direction : partez, des dirigeants qui vous laissent dans de telles conditions ne vous méritent pas,

  • le sale-con à un effet négatif sur son entourage, son comportement déteint sur ses collègues, vous ne voulez pas en devenir un, non ?

Bref, si possible, partez !

Et vous, en avez vous déjà rencontré ?

Tags: , , , , ,


Publié le 11. sept, 2007 par Michael dans Livres à lire, Management et leadership

Vous en voulez plus ?

Recevez les articles par email

Recevez les articles par RSS RSS

Et toujours 4 livres de développement personnel gratuits, le manifeste Esprit Riche et des conseils exclusifs dans la newsletter.


banque_468x60_trop_de_frais

8 commentaires pour “Esprit riche a lu : Objectif Zéro-sale-con”

  1. lydia

    11. sept, 2007

    bonjour,

    Le sale con est effectivement dur à supporter mais partir n’est pas toujours la solution dans certaine situation.

    Alors que faire.

    Lydia

    Répondre à ce commentaire

  2. Michael

    12. sept, 2007

    Oui en effet il n’est pas toujours possible de partir.

    La technique la plus simple et la plus efficace dans ce cas est de pratiquer le détachement émotionnel. C’est à dire que vous devez être indifférent, vous laissez flotter au contact des sales cons.

    Vous ne pouvez pas changer les faits mais vous pouvez changer la manière dont vous voyez les choses.

    Notez chaque petite victoire comme une récompense de cette attitude.

    Répondre à ce commentaire

  3. marc

    22. sept, 2007

    j’ai connu le vrai de vrai des cons dans mon ancienne entreprise.
    et le pire c’est que le directeur lui donnait toujours raison.
    il faut être fort de caractére !
    heureusement il a demissionné.

    Répondre à ce commentaire

  4. JM

    04. jan, 2010

    J’ai essayé plusieurs manières de gérer le con de mon service, j’en suis un collègue. J’ai commencé par le supporter, plus de patience…j’ai essayé de le contrer, il en est d’autant plus con, j’en suis à l’ignorer et j’essaye de me passer de ses compétences (15 ans de boîte), en le rendant inutile (ça me prend du temps), mais ça marche pas mal…pour l’instant…

    Répondre à ce commentaire

  5. Laurent

    24. juin, 2010

    Partir, en faisant cadeau du livre au supérieur de la personne concernée (dans le genre « Monsieur, sous vos ordre sévit un Sale Con, et à l’heure ou je partirai il y sera encore. »), ça devrait pouvoir être un régal sans nom :)
    Même si ça ne change pas grand chose, ça devrait nous mettre en paix avec notre conscience. Au moins on aura fait quelque chose pour ceux qui restent.

    Répondre à ce commentaire

Trackbacks/Pingbacks

  1. 8 avantages du télétravail | Argent et entreprenariat - 08. nov, 2009

    [...] Au risque de passer pour un asocial, l’un des avantages que je trouve au télétravail c’est de limiter les contacts humains. Au bureau, il y a assez peu de gens que l’on souhaite vraiment voir ou que l’on apprécie. La plupart du temps, j’ai de bonnes relations avec tout le monde mais il n’y a qu’ une petite partie des gens avec lesquels je suis proche. Un petit jeu, amusez-vous à compter le nombre de cons dans votre entreprise. [...]
  2. Positivez pour passer une bonne journée ! | Argent et entreprenariat - 15. nov, 2009

    [...] Et un bon moyen d’y arriver est d’écarter ou d’ignorer royalement les sales cons. [...]

Participer à la conversation ! Une seule règle : apportez de la valeur