Trop c’est trop. Avoir la capacité de chercher et d’étudier un domaine n’a pas que des avantages. Cela peut conduire à se perdre dans une analyse détaillée et ne jamais en sortir. En savoir trop peut être un inconvénient.
C’est très vicieux car dans mon cas plus je passe de temps à étudier un domaine, plus j’ai envie d’en savoir. En parallèle de ça, ce que je gagne en confiance en moi grâce à ma progression, je le perds en capacité d’agir face aux choses restantes à apprendre.
Au final, trop d’analyse conduit à une certaine paralysie. Au lieu de créer les conditions pour démarrer à agir, cela crée un inconfort : celui de savoir que l’on ne sait pas tout.
Il y a une citation que j’aime bien pour illustrer ça : « Tout le monde savait que c‘était impossible. Il est venu un imbécile qui ne le savait pas et qui l‘a fait. » Marcel Pagnol.
D’ailleurs, une des méthodes pour créer de l’innovation dans les entreprises consiste à mettre en place des équipes sur des projets irréalistes (si si !). En connaissance de cause, le manager va suivre le développement d’un projet qui à la base parait irréalisable. Le but de cette démarche : voir les nouvelles approches et les résultats de l’expérience.
En conclusion, il est important dans chacun de vos projets (changer de boulot, investir dans l’immobilier, acheter une voiture…) de faire le point sur la situation et d’analyser les choses. Mais ne tombez pas dans l’excès inverse qui vous fera perdre du temps et passer à côté d’opportunités intéressantes. Chaque analyse est à relativiser avec votre situation : on n’analyse pas les choses de la même manière à 20 ans seul avec son argent qu’à 35 ans avec des enfants et avec l’argent du ménage.
Pour éviter de passer trop de temps à analyser une situation précise, faites une liste ! Listez ce que vous savez sur le domaine en question et essayez de déterminer ce que vous ne savez pas. Identifiez les éléments à savoir (d’après vous ou d’après les spécialistes du domaine) et lancez vous !
Ça vous arrive de trop analyser les choses ?
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