Comment avoir le mindset pour réussir

Qu’est-ce qu’un mentor ? Comment trouver le sien ?

Qu’est-ce qu’un mentor ? Et pourquoi vous devez en avoir un ? Voilà deux bonnes questions à vous poser si vous êtes motivé pour réussir!

En discutant avec des proches, je me suis aperçu que la notion de mentor n’était pas forcément comprise (ou du moins pas comme je le conçois!). Il y a des fois où on évolue dans un monde en utilisant en permanence un vocabulaire qui est en fait inconnu en dehors de notre microcosme. L’informaticien qui a tenté d’expliquer à sa grand-mère qu’elle n’avait pas assez de mémoire vive sait de quoi je parle !

Qu’est-ce qu’un mentor ?

Pour moi un mentor est quelqu’un qui a de l’avance sur le chemin que je veux suivre. Si je veux devenir une superstar du catch, je m’adresserai certainement à The Undertaker ou à Shawn Michaels. Si je voulais devenir un Jedi (comment ça, ça n’existe pas?), Yoda serait mon premier choix. Et si mon objectif était de devenir un grand footballeur, Zidane paraitrait tout indiqué. Un mentor, c’est quelqu’un qui a déjà réalisé ce que vous voulez être et qui est en mesure de transmettre.

Nul doute que Zidane transmet son savoir et son expérience à quelques personnes. Mais dans son cas comme dans celui de n’importe quel mentor, il faut absolument quelqu’un qui souhaite transmettre. On ne devient pas mentor malgré soi en quelque sorte.

Un mentor, ce n’est pas une personne à qui vous voulez ressembler en tout point. Mais sur une compétence technique ou une compétence que vous voulez développer, cette personne a de l’avance et vous voulez donc l’émuler.

Ça peut être quelqu’un qui a déjà développé un business alors que vous démarrez seulement. Ou quelqu’un qui a développé d’autres formes d’activité. Cette personne fait déjà ce que vous voulez faire et est en mesure de vous transmettre son savoir et son expérience d’une manière ou d’une autre. Cela ne veut pas dire qu’il s’agit d’un professeur. C’est au contraire quelqu’un qui est dans la pratique et qui aime bien parler de ce qu’il a fait.

Le mentor est donc là pour vous éclairer, vous montrer la prochaine étape que vous devez franchir pour avancer. Il vous fait profiter de son expérience. Parfois de son réseau pour que vous avanciez plus vite que si vous aviez été seul. Il vous apporte son savoir-faire et son savoir-être.

Le mentor n’est pas nécessairement un vieux qui cherche à transmettre un héritage dans un élan d’inquiétude sur ce qu’il restera de son passage ici bas. C’est, au contraire, quelqu’un d’actif dans le même domaine que vous. Le mentor est cependant souvent dans une démarche de transmission autant que dans une démarche d’assistance.

Je pense qu’un bon mentor est quelqu’un qui souhaite révéler votre potentiel et voir ce qu’il peut faire de vous.

Pourquoi avoir un mentor ?

Tout entrepreneur et investisseur le sait : quand on se lance dans un tout nouveau projet, on passe beaucoup de temps à se familiariser avec notre nouvel environnement et on consacre beaucoup d’énergie à mettre les choses en place. Mais tout le travail et les efforts du monde ne suffiront pas à faire aboutir votre projet. Ça ne suffit pas de travailler dur, encore faut-il que vous avanciez dans la bonne direction. Et c’est bien là le rôle fondamental du mentor.

Le mentor est un guide

Tout simplement un modèle. Lorsqu’on est enfant, nos parents sont souvent nos modèles. Plus tard, il nous appartient de choisir le nôtre. Ce principe existe depuis la nuit des temps!

Imaginez que vous avancez dans le noir et que tout ce que vous puissiez voir, ce sont vos pieds. Le mentor sera votre lampe et il éclairera quelques mètres devant vous. Il vous permettra de ne pas faire les mêmes erreurs que lui. Il va vous faire un retour immédiat et concret sur ce que vous faites, vous donner des idées auxquelles vous n’auriez pas pensé seul. Parce qu’il connaît ce par quoi vous passez, il va lever rapidement certains blocages et freins.

Le mentor vous ouvre les yeux

Mais ce n’est pas tout. Il vous fera aussi prendre conscience d’un plus grand nombre de possibilités et il vous aidera à le dépasser. En effet, vous aurez une relation privilégiée avec quelqu’un qui a déjà accompli des choses à une autre échelle que vous. Cela va vous influencer de manière positive, car vous allez repousser vos limites. Vous allez tout naturellement vous imprégner de ce qui vous semble peut-être inatteignable à l’heure actuelle. Vous allez faire un bond en avant grâce à l’expérience de votre mentor. Ce sera un gain de temps et d’énergie énorme pour vous.

Rien ne vous oblige à avoir un mentor, bien sûr, mais posez-vous la question : quel avantage avez-vous à vous en passer ?

 

Être mentor, c’est accompagner pour transformer. L’enrichissement est mutuel. Source : Une modélisation du processus de mentorat entrepreneurial et sa mise en application par Stéphanie Mitrano-Méda et
Lucien Véran (disponible sur erudit)

Mentor, coach même combat ?

J’ai remarqué que certains ne font pas la distinction entre coach et mentor, comme si les deux étaient synonymes. Si l’approche est similaire, plusieurs points différencient fondamentalement ces 2 catégories.

Le coach

Tout d’abord, le coach est sollicité pour résoudre un problème particulier très concret. Par exemple, “je souhaite reconquérir ma femme, je veux obtenir le poste de mon chef, je veux perdre 10 kilos…”

Souvent, le coach est rémunéré. Il ne s’agit pas d’une figure qui souhaite transmettre pour le plaisir de le faire mais d’une personne dont c’est l’activité professionnelle.

Le mentor

Le mentor a tendance à fournir un accompagnement dans la durée. Souvent sur plusieurs années et toujours gratuitement ou en échange de bons procédés. Ce qui le motive, c’est de voir jusqu’où vous pouvez aller et si vous allez arriver à le dépasser.

Là où le coach va donc s’atteler à résoudre un problème particulier sur une période souvent courte, le mentor va plutôt s’attacher à vous accompagner sur la durée. D’un certain point de vue, les 2 sont complémentaires. Un mentor est quelqu’un qui a vécu l’ensemble des situations que vous allez affronter alors que ce n’est pas forcément le cas pour un coach. Par exemple, je connais une équipe d’entrepreneurs dans l’informatique qui reçoit les conseils d’un professeur réputé du secteur mais qui pour autant fait appel à un coach lorsqu’il s’agit de mettre au point un aspect contractuel nouveau et qu’il y a des blocages.

Dans leur relation, le coach et le mentor peuvent aussi présenter des différences. Le coach se positionne plutôt sur le fait de vous faire trouver vos solutions alors que le mentor est bien souvent plus directif. Il n’est pas rare qu’un mentor abandonne une personne qui ne met pas en oeuvre ce qu’on lui conseille alors que le coach sera plus persévérant. Ceci n’est qu’une généralité qui va bien sûr dépendre de la personnalité du coach ou du mentor. L’inverse de la situation que je décris n’étant pas impossible.

 

S’entourer pour progresser et réussir. Les différents rôles du mentor. Source : Manageris

Comment trouver un mentor ?

J’imagine que vous êtes en train de vous dire “Michael, tu es gentil, mais un mentor ça ne tombe pas du ciel.” Alors comment faire pour trouver son mentor ?

Tout d’abord, vous devez bien définir sur quelle partie de votre vie vous souhaitez être aidé. Il existe 3 grands domaines sur lesquels vous pouvez chercher un mentor :

  • business
  • physique / santé
  • mental / relations humaines

Vous devez donc précisément savoir ce que vous attendez de votre mentor. On trouve souvent des mentors sur l’aspect spirituel / mental et le côté physique. Si vous êtes entrepreneur ou quelqu’un avec de l’ambition, un mentor dans votre domaine professionnel vous permettra d’avancer plus vite. Les mentors se passionnent toujours pour ce qu’ils font, ils vivent leur activité.

Partager les mêmes valeurs que son mentor

Pour trouver votre mentor, vous devez trouver une personne dont vous partagez le point de vue. Pour éviter les tensions ou les différences de point de vue, identifiez si la personne respecte vos valeurs. Ainsi, si cette personne vous explique sa manière de conduire son support client et que vous partagez ce point de vue, cela veut dire que vous partagez certaines valeurs avec ce mentor potentiel. Autre exemple : si vous voulez faire des affaires dans le sport et que vous accordez la plus grande importance à l’honnêteté, il y a des personnes que vous écarterez automatiquement de votre sélection.

Il est important que vous soyez sur la même longueur d’ondes que votre mentor. En effet, s’il vous demande d’appliquer quelque chose, vous devez le croire, lui faire confiance sur l’enseignement qui se trouve derrière sa requête et vous exécuter. Quand quelqu’un prend le risque de vous donner un conseil et que vous ne le suivez pas, cela va être un frein à votre relation. Il n’aura plus envie de vous donner de conseils. Or, votre objectif avec votre mentor, c’est de développer votre relation.

Peut-on encore trouver son mentor sur Internet ?

Les mentors ne sont pas forcément des personnages publics. Je dirais même que plus quelqu’un est public, moins il aura une propension à devenir un mentor. Il s’agit donc plutôt d’aller chercher des gens qui ne sont pas forcément connus. Ce doit être quelqu’un dont vous allez faire connaissance dans la vraie vie, par le hasard des rencontres ou des discussions que vous pouvez avoir. Ou en allant participer activement à des groupes d’intérêts partagés.

Il y a quelques années, je vous aurais dit que Google était votre ami pour trouver votre mentor. Aujourd’hui, c’est encore un bon outil mais il faut l’utiliser à bon escient. Vous allez par exemple pouvoir l’utiliser pour affiner votre secteur géographique ou pour localiser des groupes ou des associations où pourraient évoluer vos mentors potentiels. Gardez l’esprit ouvert parce que vous pouvez être amené à rencontrer ce mentor par tout un tas de biais qui ne sont pas forcément les plus évidents au départ, comme au travers d’une association sportive. Ou si vous avez un enfant à l’école, ça peut être un autre parent d’élève. Il y a plein de manières insoupçonnées.

Aller chercher votre mentor et de le débusquer

Un bon mentor ne vous jugera pas, possédera une bonne capacité d’écoute et ne se prendra pas au sérieux (le fameux être sérieux sans se prendre au sérieux). Quelqu’un prêt à recevoir les conseils d’un mentor se montrera souvent ouvert, prêt à reconnaître ses erreurs et à les corriger, honnête, redevable et avec des attentes réalistes sur ce que peut produire la relation. Essayez d’apporter quelque chose ! Le mentor est lui aussi malgré tout à la recherche de quelque chose : souvent avoir un contact avec quelqu’un de plus jeune est un bénéfice qui va l’intéresser.

Un peu comme dans une approche de séduction, essayez de voir s’il n’y a pas un sujet connexe pour lequel vous partagez un intérêt (un sport, un art, un mode de vie…). Il vous faut donc trouver un équilibre entre votre objectif avoué et la qualité de l’échange que vous allez mettre en place.

Comment aborder votre mentor ?

L’approche à deux balles serait : “Bonjour monsieur X, je suis votre plus grand fan, voulez-vous être mon mentor ?” Chances de réussite proches de 0. N’essayez pas de faire vite en mettant toute votre biographie dans votre premier email et ne brusquez pas les choses. Ne demandez pas non plus à votre supérieur hiérarchique direct de jouer ce rôle.

Quand je parle de mentoring, bien souvent j’ai des personnes qui me demandent si je souhaite être leur mentor. J’en suis très honoré, évidemment, mais ce n’est pas la bonne manière de s’y prendre. Internet, c’est le canal le plus facile, celui qui demande le moins d’effort. Quand on est dans une posture de pouvoir être un mentor potentiel et que l’on est ouvert à l’idée d’accompagner quelqu’un, on ne peut pas se permettre de répondre aux personnes qu’on ne connait pas et qui se “contentent” d’envoyer un message. C’est capital de se connaître dans la vraie vie, d’avoir l’occasion de discuter et de laisser naturellement une éventuelle relation de mentoring se développer.

Il n’est pas forcément évident de trouver son mentor dans le monde du business. En effet, les personnes qui feraient de bons mentors sont dans une démarche où elles font travailler leur argent pour se libérer un maximum de temps. Elles n’ont donc peut-être pas envie de vous mentorer ou sont déjà très sollicitées.

Prendre contact de manière personnalisée

Assurez-vous de bien connaître la personne que vous souhaitez contacter. Cela fera toujours plus d’effet si votre prise de contact est personnalisée. Ce n’est jamais agréable de sentir que quelqu’un ne s’intéresse à vous que pour ce que vous pouvez lui apporter. Pour vous en convaincre, rappelez-vous la lettre de motivation générique que vous avez envoyée à l’identique à toutes les boîtes de votre ville lorsque vous cherchiez un job étudiant. Quel effet a-t-elle produit sur son lecteur à votre avis ? Ou peut-être est-ce que vous recevez vous-mêmes des candidatures ou des sollicitations : pensez aux messages qui attirent votre attention ? Qu’ont-ils en commun ?

Apporter de la valeur

Mettez-vous aussi à la place de la personne par laquelle vous souhaitez vous faire accompagner. L’argent n’est pas la monnaie d’echange ici (ce serait plus le cas pour un coach mais votre mentor a un business qui fonctionne) et son temps est une denrée rare. Comme je le disais plus haut, cherchez plutôt comment lui apporter de la valeur. Imaginez le diagramme de Venn réunissant ce qui prend trop de temps à votre mentor potentiel ou qu’il ne fait pas par manque de temps, ce qui serait benéfique pour son business, et vos compétences/talents. Vous y trouverez des idées pour contribuer à la réussite de votre mentor.

Se démarquer

L’email et les réseaux sociaux sont les moyens de communication que tout le monde utilise. Votre message risque de se perdre parmi les dizaines ou centaines de sollicitations que votre mentor souhaité reçoit tous les jours. Ça ne veut pas dire que vous ne devez pas tenter quand même, parfois le timing fait bien les choses, mais dans ce cas, mettez toutes les chances de votre côté. Pour vous démarquer, vous pouvez par exemple faire un court message vidéo. Cela a plus de chance de capter et retenir son attention.

Aller à sa rencontre

Une autre manière efficace, c’est de rencontrer votre mentor en personne. Pour cela, vous devez fréquenter les mêmes lieux et les mêmes événements. Après ça, il ne vous reste plus qu’à engager la discussion !

Les 10 qualités d’un bon mentor : 1/ il vous fait repousser vos limites, 2/ il a de l’expérience, 3/ il a déjà atteint l’objectif que vous vous êtes fixé, 4/ il vous soutient, 5/ il est à l’écoute, 6/ il a à coeur de vous voir réussir, 7/ il vous guide vers la solution, 8/ il vous fait des retours constructifs, 9/ il vous respecte, 10/ il est disponible. D’après EngineeredLifestyles.

Créer ou rejoindre un groupe de réflexion

L’idée derrière le fait de trouver un mentor, c’est d’être inspiré et de trouver de l’émulation de manière régulière. La vie étant pleine d’incertitudes, le fait de se retrouver avec des gens qui avancent mais qui se sont posés les mêmes questions est salutaire.

Rejoindre un mastermind

Si vous n’avez pas de mentor, l’une des premières étapes est simplement de rejoindre un groupe de personnes partageant le même intérêt que vous. Je vous en parle de manière plus détaillée dans cet article sur comment rejoindre un mastermind. Ici, il faudra évidemment s’attacher à vérifier que le groupe est orienté “résolution de problèmes” et non pas “discussion, symposium, séminaire, réunion et apéro”.

Par exemple, l’un des groupes qui augmente beaucoup en ce moment, c’est celui des adhérents à Pôle Emploi. Pour autant, si vous souhaitez avancer vous voyez tout de suite qu’il vous faudra sélectionner soigneusement les gens avec lesquels vous allez passer du temps et veiller à ce que le groupe inclue des personnes ayant de l’avance sur vous (d’ailleurs ce pourrait être l’une des attributions des nouveaux désinscrits que de participer à quelques réunions avec ceux qui sont en recherche pour partager leur expérience).

Le fait que le groupe soit orienté vers l’avenir est garanti par le fait que des gens ayant de l’avance font partie du groupe.

Créer un mastermind

Si vous ne trouvez pas de groupe, essayez d’en créer un. Contactez plusieurs personnes que vous admirez et essayez de les convaincre de participer à ce groupe. Il n’est même plus nécessaire de se rencontrer physiquement pour faire ce type d’exercice ; même si rien ne remplacera jamais une rencontre réelle. Un outil comme Zoom est génial pour organiser des réunions en ligne gratuitement et jusqu’à 100 personnes.

Ce faisant, vous allez également développer votre réseau. Et vous y trouverez peut-être des opportunités de mentorat ou d’entrer en contact avec votre futur mentor.

Vous le voyez, si vous êtes uniquement dans la demande, vous vous exposez plus facilement au rejet ou à être ignoré. Mettez-vous plutôt en mode d’échange.

Une relation de confiance importante

La vie étant ce qu’elle est, on assiste de plus en plus à un mélange entre mentoring court terme et réseautage, on parle parfois de “mentorage” mais je suis plutôt de l’école où l’on trouve et garde un mentor sur le long terme. C’est une relation de confiance importante. Un mentor, c’est vraiment comme un maître qui apparaît lorsque vous en avez besoin.

Il y aura d’ailleurs dans votre parcours différents mentors selon les étapes que vous franchirez et selon les besoins que vous aurez. Donc ce n’est pas parce que vous avez un mentor que ça va être la seule et unique personne qui devrait vous inspirer. Vous verrez qu’au gré de vos besoins, vous aurez différents mentors qui vous accompagneront d’un niveau à l’autre.

Dans ma relation avec l’un de mes mentors, j’ai énormément appris. On partage beaucoup de choses notamment sur le développement personnel et l’entrepreneuriat. Ma vie ne serait certainement pas ce qu’elle est sans cette rencontre, c’est pour cela que si vous cherchez à atteindre un objectif, trouver quelqu’un pour vous y aider est un facteur clé de succès. Quand on développe une activité et qu’on veut progresser, on se retrouve souvent bien seul. La relation avec son mentor permet de ne pas rester seul, de se faire accompagner et de gagner énormément de temps. Le mythe du self-made man totalement indépendant n’est pas crédible. Profiter de l’expérience des autres est un signe de sagesse.

Regardez la vidéo et dites-moi ce que vous en pensez !

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