photo credit: Banalities

Le mind mapping vous connaissez ? C’est le genre d’outil que l’on aperçoit pendant ses études puis que l’on oublie. Pourtant c’est vraiment très pratique. Essayez-le pendant une réunion et vous verrez la différence.

Si je me hasarde à une traduction, ça serait quelque chose comme “représentation visuelle heuristique”.

Le principe c’est de dessiner ses idées et de les relier entre elles. En quelques étapes vous pouvez donc représenter les idées principales et leurs connexions. Ce qui est important c’est de pouvoir voir les choses d’un coup d’oeil.

Par exemple si je dis :

L’idée 1 est donc liée à l’idée 2 et l’idée 3 est liée à l’idée 1.

Pas forcément très clair non ? J’en ai vu relire plusieurs fois la phrase !

Avec un mindmap, voici ce que ça donne :

Pour l’instant c’est simple. Mais imaginez que vous ayez à représenter le fonctionnement d’une famille :

(Cliquez pour agrandir)

En fait le mindmap repose sur plusieurs principes importants :

Notre cerveau fonctionne à base d’images. Il manipule des éléments visuels. Tout le monde connaît l’expression, une image vaut mille mots. Cette expression est vraie pour cette raison. Plus tard, nous apprenons à faire le lien entre une image et des mots lorsque l’apprentissage du langage arrive. L’image rest donc le moyen le plus simple, le plus rapide et le plus parlant de décrire quelque chose.

Vous imaginez le texte qu’il faudrait pour décrire le schéma ci-dessus ?

Ensuite, la conséquence de tout ça c’est que le mindmap tire parti du fonctionnement du cerveau et de la différence entre l’hémisphère droit et gauche. L’hémisphère gauche est largement utilisé dans les entreprises. C’est là que réside la logique, les mots et le raisonnement.

Dans le livre “A whole new mind” (Daniel H. Pink qui a un blog sympathique) que j’ai lu il y a longtemps (et qui vaudrait bien un bon résumé d’ailleurs!), l’auteur explique très bien la différence entre le fonctionnement des 2 hémisphères et il explique pourquoi ceux qui savent bien utiliser leur hémisphère droit règneront demain : l’hémisphère droit possède la créativité, la capacité de s’amuser, de raconter une histoire. Mais ça ne s’arrête pas là, le cerveau droit est celui de l’empathie et donc du leadership : la capacité à entrer en relation avec les autres. C’est tout ce qui n’est pas délocalisable en fait. Tout ce qui est contextuel, culturel. Mais je m’égare.

Revenons au mindmap : c’est un outil formidable pour représenter les choses. En l’utilisant, vous pouvez aussi bien poser les bases pour un business plan ou expliquer le fonctionnement d’un outil à quelqu’un. Il peut être utilisé comme outil de formation pour introduire un domaine. Par exemple si vous lisez un document de formation à Excel, vous allez devoir, inconsciemment recréer un mindmap avec les liens entre les différentes notions. Tout cela dans votre tête. Il sera donc très pratique d’avoir, dès le début, un mindmap réfléchi.

En fait, c’est la définition même de l’intelligence : Fonction mentale d’organisation du réel en pensées chez l’être humain, en actes chez l’être humain et l’animal. Source

Pour mettre en œuvre le mindmap, plusieurs outils existent.

Bien sur on va trouver l’indémodable feuille de papier accompagnée de son crayon mais il existe évidemment l’outil informatique.

Parmi les outils informatiques il existe un outil libre qui permet de faire des mindmap très facilement. Freemind est disponible sur Sourceforge, le site hébergeant tous les logiciels libres. C’est un outil que j’utilise et qui est très bien fait. Il permet notamment d’exporter en PDF le mindmap réalisé.

Il existe aussi Mindmanager que j’avais utilisé il y a longtemps mais qui coûte environ 300€. A réserver aux entreprises.

Alors le mindmap, vous commencez quand ?

Difficile d’être exposé. Eric Dupin est l’un des bloggeurs français les plus importants. Si vous ne connaissez presse-citron, je vous invite à y faire un tour.

Eric a donc décidé de fermer son blog temporairement face au ras-le-bol qu’il éprouve. En effet, comme il est très exposé, il reçoit un grand nombre de commentaires et une partie de ces commentaires est négatives.

Même si je ne suis pas (encore) autant exposé, je comprends tout à fait sa réaction et c’est probablement la meilleure chose à faire pour l’instant. C’est même un phénomène courant sur les blogs à fort trafic : au bout  d’un moment l’auteur “pète les plombs” face au déferlement d’emmerdeurs.

Je voulais illustrer un point que je trouve central dans le développement personnel et dans le fait de réussir sa vie : la pensée positive doit être maître.

J’ai parlé de la pensée négative auparavant et du fait que quelque chose qui vous irrite va focaliser votre attention.

Par exemple, si je passe mon temps à considérer les commentaires négatifs que je reçois (peu, certes), chaque nouveau commentaire va m’irriter encore plus… jusqu’au jour où… j’en aurais marre.

Dans le cas d’Eric, il est clair que le commentaire qu’il signale est très négatif (pour ne pas dire complétement con). La répétition de ce genre de commentaire érrode la motivation et l’envie d’avancer et malheureusement Eric a souhaité y répondre de cette manière.

Il est clair que supporter ce genre de commentaires, c’est à dire le prendre personnellement et répondre est difficile à tenir. Pour peu qu’un problème personnel surgisse comme la maladie d’un proche ou un accident et cela suffit a vous faire chuter.

Il est donc incroyablement IMPORTANT de ne pas laisser les commentaires négatifs, les gens négatifs ou d’interpréter de manière négative les choses qui arrivent.

photo credit: kash_if

Voici un fait qui parle de lui même : Qui sont les gens négatifs ?

Par exemple dans le cas d’Eric, qui sont les visiteurs avec des commentaires négatifs ?

Je vais vous donner le profil de ce type de personne (note : il peut arriver à chacun d’être nous d’être négatif. Une erreur arrive, n’en faite pas une habitude).

Sur internet, ce type de personne n’assume pas ses commentaires et reste donc anonyme.

Si jamais la scène se déroule dans la vraie-vie-de-tous-les-jours, la personne négative est en général quelqu’un qui n’a jamais vraiment rien accompli de sa vie ou qui transpose ses propres peurs sur votre situation.

Vous dites “Un jour, je serais PDG de cette entreprise”.

Que vont répondre les gens négatifs ? Vous le savez déjà tant ils sont de partout : “Ce n’est pas possible”, “tu es trop vieux”, “tu es trop jeune”, “tu n’as pas les diplômes”…

Faites la même expérience. Allez dire ça au PDG actuel de l’entreprise ou à quelqu’un qui a déjà fait ce que vous voulez faire : que va-t-il dire ? “Est-ce qu’il est sérieux ?”, “Je vais le surveiller pour penser à mon départ”, “Si je l’ai fait, il est possible que tu y arrives”, “C’est bien d’être ambitieux, voici un conseil qui m’a aidé…”.

En fait, il est important de prendre du recul sur les choses et de choisir la réponse que l’on apporte au stimulis.

Je m’explique : en tant qu’être humain nous avons une faculté unique et sous-utilisée. Cette faculté, c’est celle qui consiste à choisir la réponse à une stimulation. Réfléchissez-y : vous pouvez choisir votre réaction face à une stimulation.

Voici une situation et deux réactions :

ca
photo credit: Jan Tik

Vous êtes dans votre voiture à un feu rouge. Vous attendez le feu vert et tout à coup quelqu’un vous rentre légèrement dans le pare-choc arrière.

A partir de là, 2 choses peuvent se passer : vous réagissez à chaud ou vous choisissez votre réaction.

- Vous vous énervez instantanément. Vous sortez de la voiture en gueulant et en vous dirigeant vers l’autre conducteur. L’autre conducteur voyant votre réaction va certainement être poussé à faire de même.

- Vous vous demandez ce qui se passe et vous sortez calmement pour comprendre la situation. Le conducteur en face sort de son véhicule en gueulant et vous reproche de ne pas avoir vos feux arrières allumés. Vous ne répondez pas et vous regardez les véhicules et en fait, il n’y a rien.

- Vous vous demandez ce qui se passe et vous sortez calmement pour comprendre la situation. Le conducteur en face sort de son véhicule en souriant et en expliquant qu’il est désolé. Vous regardez les véhicules et en fait, il n’y a rien.

La pensée négative est un poison qui va vous pourrir la vie à feu doux.

Choisissez votre réponse. Ne laissez JAMAIS les gens négatifs vous dicter votre réaction. N’en soyez pas un.

Êtes-vous rapide au clavier ? Aujourd’hui la majeure partie de notre temps est passée à taper au clavier. Devenir meilleur sur ce point peu rapidement vous faire gagner du temps.

Toutes choses égales par ailleurs, il convient toujours de savoir pourquoi vous tapez au clavier : passer une heure à chatter sur MSN ne produira pas le même résultat que si vous passez ce temps à taper votre projet d’entreprise (sauf si vous discutez du projet d’entreprise sur MSN ).

Quoi qu’il en soit il existe plusieurs moyens pour tester votre rapidité de frappe ou vitesse de frappe. Dans tous ces tests, il est marrant de voir que nous avons l’impression de tenir une cadence incroyable alors que le résultat est souvent décevant.

Certains outils relèvent le nombre d’erreurs ce qui est intéressant.

On trouve beaucoup de sites en ligne pour tester sa vitesse de frappe (personne n’a plus idée de télécharger un logiciel pour ça maintenant !).

L’un des meilleurs que j’ai pu testé c’est dactylocours. Le test est en français. Il y a plusieurs textes (même s’il est facile de retomber sur le même texte). Le site donne une vitesse en “coup par minute” CPM. Les meilleurs se situent à plus de 500 CPM et c’est énorme.

Attention avec ce test il faut aussi taper les retours chariots (vous savez la touche entrée) lorsque le texte recommence en début de ligne.

J’ai fait 270 CPM. Et vous ?

Testez votre vitesse de frappe (français)

Ces tests de rapidité au clavier sont un peu les gammes du pianiste. Ils définissent votre capacité à déverser du contenu dans un ordinateur et c’est assez important.

Comment améliorer sa vitesse de frappe ?

1. Etre à l’aise sur son clavier pour ne plus avoir à le regarder,
2. utiliser tous les doigts disponibles,
3. connaître toutes les fonctions du clavier (shift, alt…) suceptible d’être utilisées,
4. passer plus de temps à taper au clavier (le chat est un bon outil de formation si vous tapez les mots en entier),
5. connaître les raccourcis de l’application que vous utilisez (disponible dans l’aide).

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D’autres tests :

52 WPM. Toujours le même texte et donc rapidement possible de faire beaucoup mieux.

Power Typing test (anglais)

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You reached 222 points, so you achieved position 136636 of 317360 on the ranking list

You type 311 characters per minute
You have 32 correct words and
you have 0 wrong words

Soit 32 mots par minute.

Ce test est un peu idiot car il ne fait taper que des verbes à l’infinitif.

Speedtest (français)

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36 mots par minutes mais le logiciel est lent et donne l’impression que vous avez fait des fautes !

Tap’touche (français)

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Air typer (aucune ressemblance avec R-type) est un jeu où, pour détruire les ballons, il faut taper des combinaisons de lettres. Amusant 5 minutes

Alors, prêt ? Partez !

Monabanq est une banque en ligne (certes moins connue que Boursorama) et propose une carte bleue un peu spéciale :

Si vous choisissez l’option, tous vos paiements seront arrondis au chiffre supérieur pour avoir un compte rond : 23,45 = 24, 3,29 = 4…

La différence entre l’argent dépensé et le prix payé sera mise sur un compte d’épargne. Ainsi pour 23,45€ payé, la banque vous prélève 24€ et les 55 centimes seront envoyés sur un compte d’épargne. C’est déjà un moyen intéressant pour se constituer un petit capital. Si vous avez du mal à le faire, la carte vous permettra de le faire de manière plus ou moins discrète.

En plus de ça, la banque ajoute 15% à l’ensemble de vos arrondis du mois. (Conditions générales ici)

Par exemple vous avez accumulé 10€ d’arrondis, la banque rajoute 1,5€ soit 11,5€.

Je ne crois pas que vous deviendrez riche par ce moyen, ni que votre épargne sera intéressante mais cela peut être un début.

Je recommande cette carte aux personnes qui n’arrivent pas à épargner par manque de discipline ou par manque d’argent (étant souvent la conséquence du manque de discipline d’ailleurs).

Ça peut être un bon moyen de “prendre goût” (si je puis dire) à l’épargne en douceur puisque les sommes en jeu seront forcément très petites.

Qu’en pensez-vous ?

En lisant cet article, je vous assure que vous n’aurez plus du tout le même point de vue sur les primes et autres avantages de salaire.

Récompenser quelqu’un peut-il provoquer des effets négatifs ? Cette idée peut vous paraître incongrue. Pourtant la réalité prouve que la stratégie de la carotte et du bâton est complètement dépassée à l’ère du travailleur du savoir.

Ce qui marchait à  l’ère industriel ne produit plus les effets escomptés. Auparavant, il était admis qu’une personne travaille plus lorsqu’elle est financièrement incité.

Imaginez que vous travaillez sur une chaine de production. Imaginez que vous produisez 10 pièces par heure. Le concept précédent partait du principe que si vous êtes incité, votre capacité de production peut passer à 11 pièces par heure et donc 88 pièces dans la journée au lieu de 80.

Le résultat de la récompense est directement et incontestablement visible. Et surtout, ce système reposait sur un élément qui a disparu : la capacité de contrôler la production d’un salarié.

Aujourd’hui ce n’est plus du tout le cas. Dans les métiers basé sur l’information, il n’est plus possible de mesurer ce que fait exactement chaque personne. C’est aussi pour cela que beaucoup d’entreprises rechignent à laisser leurs collaborateurs travailler à la maison : elle ne sont pas capables de mesurer ce que fait la personne. Elles ne savent pas vraiment ce que font certaines personnes. Et le moins qu’on puisse dire c’est que ce n’est pas perdu pour tout le monde.

Nous avons donc vu qu’il était difficile de mesurer directement la contribution d’une personne. Bien sur des indicateurs plus généraux peuvent être pris (chiffre d’affaires de l’unité, progression de part de marché) mais il reflètent rarement la contribution d’une personne. En général il reflète la contribution d’une équipe ou d’un groupe à un objectif.

Si vous êtes manager voici pourquoi vous devriez faire très attention avant de mettre en place des primes ou des récompenses :

A chaque fois que vous mettez en place une règle, quelqu’un va essayer de contourner la règle.

C’est très humain : nous essayons tous de profiter du système. Inconsciemment ou non. C’est pour ça que les lois existent. Elles empêchent des contournement trop larges. C’est un point clé de cet article : chaque système que vous créez sera étudié et essaiera d’être contourné.

Si vous êtes de l’autre côté de la barrière, celle du salarié : essayez de ne pas avoir ce genre de système. Préférez un fixe plus bas mais affranchissez-vous de toutes primes. Cela peut vous paraître fou, après tout abandonner quelques milliers d’euros par an n’est pas naturel mais réfléchissez sérieusement à l’attention et à l’énergie que vous demande ces quelques milliers d’euros. Est-ce qu’ils les valent ? Est-ce qu’ils justifient une attention toute la semaine ? Une réorganisation de votre travail pour les obtenir ? Est-ce que vous ne seriez pas plus efficace si vous pouviez travailler en vous concentrant sur d’autres objectifs ?

Les histoires pour illustrer ce point ne manquent pas :

Par exemple, un directeur d’usine se rend compte qu’ un vol à lieu. Entre le nombre d’unités produites et le nombre vendues, il y a une différence. Cette différence grandie chaque jour. Il demande au chef d’équipe de chercher le responsable. Le chef d’équipe ne trouve pas. Au bout de quelques semaines il se fait virer. Le suivant subira le même sort quelques semaines après. Ensuite ça sera le tour du directeur d’usine. Le nouveau remarque le comportement étrange du chef de la production. Il le surveille de plus près pendant quelques jours et il comprend tout de suite ce qui se passe :

le chef de production est incité à produire plus. Il recevait une prime lorsque des paliers de production étaient atteints. En fait l’entreprise ne se faisait pas voler sa production. Le chef de production repassait 2 fois une partie de la production dans la machine qui compte la quantité produite. En dépit de la complexité que peut avoir une chaine de production, il avait observé et compris comment tirer parti du système.

Un autre exemple dans mon entreprise. Nous avons 10 à 20 % du salaire qui est fonction du nombre de jours facturé chez un client. Un de mes collègues a eu la possibilité de “tirer sur la corde” en mettant plus de temps que prévu pour réaliser une tâche. Il a donc pu augmenter le nombre de jours facturés. Sa prime elle aussi à augmenté. Il ne s’en est d’ailleurs pas caché auprès de l’équipe. C’est le système, on joue selon les règles du système.

Soyez vraiment très attentionné à la mise en place d’un système de primes. Les raisonnements purement logiques “si on donne 1000€ pour cet objectif, ça va le motiver” ne fonctionnent pas dans ces situations.

D’autres situations plus maladroites existent : c’est celle où il y a plusieurs équipes et une seule carotte un voyage dans les îles pour la plus performante. Résultat ? Plus aucune collaboration entre les équipes sur les autres projets.  Je suis persuadé que cela existe encore !

Le mot de la fin

Une prime est un message. Elle dit “Voilà ce que j’attends de toi”. Elle va attirer l’attention sur le truc le plus important que doit faire la personne. Lorsque un salaire potentiel est en jeu, cela attire vraiment l’attention !

Par exemple, si vous souhaitez contrôler les horaires effectués et qu’une grosse partie du salaire est en primes, le message est contradictoire : si quelqu’un est suffisamment bon pour atteindre l’objectif en 5 heures, pourquoi est-ce qu’il en ferait 8 ? Soyez clair.

Je vous recommande d’éviter de mettre en place des primes. Souvent ce système est utilisé pour des raisons économiques : si l’objectif n’est pas atteint, il sera possible de moins payer la personne. S’il est atteint, la prime est une forme de rémunération moins imposée. Si vous le pouvez, évitez ça.

Dans le pire des cas, fixez une prime au niveau de l’entreprise. Une prime commune à tous. Ah oui et débarrassez-vous des tires-aux-flans qui décourageront tous les autres de travailler pour l’atteindre.

Tout le monde cherche à jouer avec le système. C’est normal. Ne compliquez pas les choses.

Boursorama est fréquemment élue “banque la moins chère” et il est vrai que les banques sur internet ont un avantage concurrentiel indéniables : peu de coûts de structure.

Pour faire suite à mon article sur les cartes bleues gratuites où je comparais plusieurs cartes dont Oney (que je possède depuis un an), Axa banque et Boursorama.

Boursorama propose désormais une carte bleue gratuite soumise à des conditions plus simples à respecter que précédemment :

Il suffit donc d’avoir suffisamment de revenus ou d’encours pour en bénéficier. Avouez que c’est pas mal.

Du coup la carte n’offre pas de cashback comme celle d’Oney mais avoir une Visa Premier gratuite est quand même très pratique. Précision : cette carte sert surtout si vous voyagez car elle assure mieux les déplacements/rappatriement autrement c’est un peu de la frime

A méditer donc, si vous souhaitez changer de carte bleue. Encore une fois, il est tout à fait possible d’avoir une carte bleue gratuite aujourd’hui. Avec les banques en ligne vous bénéficierez de nombreux services gratuits comme notamment les virements en zone euro ou les retraits dans n’importe quel distributeur.

Simplifiez-vous la vie !

PS : cet article n’est pas sponsorisé

Et pourquoi vous devriez en faire autant !

Un jour je rentrais du travail comme tous les autres jours. Ce jour-là, j’avais dû affronter une dure journée. Mon client était un con de la plus simple espèce (ou disons qu’il était dans un mauvais jour). Mon manager ne voyait rien à y redire. Je me sentais usé et surtout inutile à la société. Pourquoi subir quelque chose si en plus ce n’est pas pour laisser une contribution intéressante ? C’est un peu l’histoire que je racontais dans l’article “On ne travaille pas avec les cons”.

Alors “C’est la crise” disent certains. Elle durera jusqu’au “premier trimestre 2009″ selon les économistes à ma droite ou jusqu’au “dernier trimestre 2009″ d’après les économistes à ma gauche. Et alors ? Est-ce que ça veut dire que je ne dois plus vivre d’ici là ?

En rentrant ce jour-là, j’ai compris plusieurs choses :

1 - Je suis seul à mener ma barque

Si je ne la mène pas, ce sont les autres qui prennent les décisions pour moi. Si je ne consacre pas plus de temps à atteindre mes objectifs, je travaille pour atteindre ceux des autres. Je consacre depuis plus d’un an la majeur partie de mon temps libre à ce blog et vous savez quoi ? J’adore ça et je veux y passer plus de temps. C’est un peu bête à dire mais j’ai l’impression d’avoir trouvé ma voie sans savoir jusqu’où elle me mènera.

Nous avons tous dans la vie des sphères sur lesquels nous avons des possibilités d’actions et des sphères pour lesquels nous nous sentons concerné. Par exemple, presque tout le monde se sent concerné par l’écologie mais peu de gens agissent vraiment. La plupart d’entre nous se contente de choisir un équipement peu gourmand parce que c’est économique ou encore de jeter ses papiers dans la poubelle qui va bien. En réalité, ce n’est pas être préoccupé par l’écologie mais simplement par son portefeuille ou sa conscience et il n’y a rien de mal à ça mais ne dites pas que l’écologie vous préoccupe !

Il est très important de ne pas se préoccuper de tout ce qui est en dehors de votre influence.

Mon cercle d’influence était très réduit. Je ne pouvais choisir ni le lieu de travail (ou très rarement), ni les horaires, ni les clients, ni les collègues… Certes, je pouvais naviguer et arriver à obtenir certaines faveurs mais c’était bien des faveurs. Autrement dit, un geste en échange de quelque chose : un bon comportement passé ou un bon comportement futur par exemple.

2 - C’est la façon la plus bête de gagner de l’argent

Travailler pour quelqu’un est vraiment la façon la plus idiote de gagner de l’argent. C’est la plus simple et c’est pour ça que c’est le moyen le plus utilisé. Au-delà de l’aspect un peu provocateur, pensez-y à 2 fois : qu’avez-vous développé pour accéder à ce poste ? Qu’est-ce que ça vous demande au quotidien ? Vous devez travailler une heure pour être payé une heure. Si vous trouvez-ça normal c’est que vous avez été frappé par une maladie rare ! Si vous voulez devenir riche ou aisé, ce n’est pas en étant payé pour chaque heure de travail que vous le deviendrai. Je me suis rendu compte que je m’étais convenablement assoupi. L’envie n’était plus vraiment là. Travailler était une formalité comme prendre une douche chaque matin.

3 - Pas de porte de sortie intéressante à court terme

Dans mon métier comme dans la plupart des métiers il y a une pyramide à respecter. Parfois c’est celle de l’âge ou l’ancienneté. A chaque fois il s’agit d’attendre son tour. Le travail salarié à ceci de particulier : il est très difficile de prendre un raccourci et j’adore les raccourcis. Il y a des “gardiens” de partout. Un gardien est une personne ou un code social établi. Vous allez trouver des gardiens dans toutes les professions très réglementées ou dans les professions bien organisées. L’objectif de ces gardiens et de garantir l’uniformité et le niveau des gens d’une profession : l’avantage c’est que la profession est unie, l’inconvénient c’est que vous devez vous soumettre au fonctionnement. Je n’avais donc aucune porte de sortie à court terme et je n’ai aucune envie d’attendre 10 ans d’avoir la tête de l’emploi pour atteindre un rang intéressant.

4 - Je repousse sans cesse mes rêves

Consacrer la plupart de son énergie à un boulot permet de survivre mais est-ce que cela permet d’accomplir vraiment ses rêves ? Pour beaucoup de gens, le travail permet de financer les activités réellement intéressantes : peinture, ski, voyage, sorties…

Dans mon cas, je souhaite véritablement aider plus de gens à découvrir et à atteindre leurs rêves et ce n’est pas une activité à laquelle je peux seulement me consacrer quelques heures par semaine. Cela prends tout son sens lorsque c’est l’activité principale et presque unique.

Ainsi un emploi m’oblige à repousser mes rêves et mes projets. J’ai la possibilité de pouvoir changer les choses. J’ai fais en sorte de pouvoir me libérer.

5 - Je n’apprends plus beaucoup de choses dans mon travail

J’adore apprendre et découvrir de nouvelles choses. Dans mon travail j’étais reconnu pour ça. J’étais reconnu pour avoir un intérêt sans commune mesure pour la nouveauté. Je ne faisais qu’appliquer une recommandation de Donald Trump : Tout savoir sur son domaine. Ainsi j’étais très intéressé pour assister à des présentations de nouveaux produits ou pour tester  de nouvelles techniques. Mon domaine bouge beaucoup et il y a un travail de fond conséquent à faire pour se tenir à jour. Rapidement, je me suis rendu compte que mon domaine d’action était en fait très réduit. Je pouvais agir sur le petit segment spécifique dont j’avais la charge mais impossible de creuser un sujet différent car “ce n’est pas dans ta description de poste”.

Comment diriger l’”armée mexicaine” (j’adore le Mexique mais aussi cette expression!) ? Pour quelqu’un qui aime contrôler les choses il est logique de coller des fiches de poste à tout le monde. Je me suis senti étouffé. J’avais perdu l’envie d’avancer et ce n’est bon pour personne.

6 - Ma dernière négociation salariale était une comédie

Imaginez la scène :

- lui : “… et donc je te propose X.”

- moi : “X ? et pourquoi pas X+2000 ?”

- lui : “Bah tu comprends on doit garder la cohérence dans la grille des salaires. De plus tu es facturé Y donc tu ne peux pas être payé plus que X.”

Voilà tout était dit. Il y a une marge bénéficiaire à préservée (logique) et mon taux de facturation détermine mon salaire. Je ne décide pas ce taux et il est plutôt fonction de mon âge que de ma compétence.

Qu’est-ce que je peux espérer dans ce cas ? Je ne veux plus faire la quête pour obtenir plus d’argent. Ce job est ma seule source de revenus et je ne peux pas laisser quelqu’un décider de sa valeur.

7 - Rendez moi ma liberté !

Est-ce que vous vous sentez étouffé ? Paralysé ? Sclérosé ? Il est bien possible que le travail salarié vous ait rendu peureux.

Je me sentais prisonnier. Un peu obligé de venir travailler alors que je n’ai aucun crédit, aucune dette ou obligations. Comment expliquer ce sentiment d’enfermement si ce n’est le statut que j’avais ? Une place bien au chaud qui m’était réservée.

Ainsi je ne me sentais plus libre. Impossible de prendre une décision me concernant dans le cadre professionnel. Ma liberté retrouvée me permettra tant de choses impensable auparavant.

8 - Arrêter de me plaindre

En dépit de tous mes efforts, j’ai consacré une énergie beaucoup trop importante à mon goût à me plaindre de mon boulot. A me plaindre de mes collègues ou de tout ce dont je pouvais me plaindre. Autant d’énergie gaspillée, d’attention perdue dans le méandre de ma semaine et ce, chaque semaine.

Dans le fond, je dois reconnaître que mon entreprise n’était pas si mal et mes collègues aussi. Mon boulot était plaisant et le style de vie associé aussi. Seulement lorsque toute votre vie dépend de quelque chose sur lequel l’influence vous échappe cela génère une certaine frustration.  Puisque je ne peux avoir une plus grande influence, je veux m’affranchir de ça. Je veux consacrer et concentrer mon énergie sur le futur. Un futur sur lequel j’ai plus de prises.

Le mot de la fin

Aucune décision n’a  à ce poitn changé ma vie. C’est un projet que je prépare depuis longtemps sans pour autant savoir où je vais. L’avenir qui s’offre à moi est celui d’un entrepreneur/freelance/indépendant appelez ça comme vous voulez : je décide de beaucoup plus de choses. Je suis responsable de ma barque. Quelque soit l’issue, j’apprendrais beaucoup et c’est ce qui compte le plus.

Une petite vidéo simple mais claire.

Sören Kierkegaard

Je reçois très régulièrement des mails me demandant quelles sont les livres à lires et en dépit d’une page consacrée à ce sujet, le nombre de mails ne diminue pas. Il a même plutôt tendance à augmenter avec la popularité du blog.

J’ai donc créé une boutique sur Amazon regroupant tous les livres que je recommande de lire.

Vous pourrez donc trouver ici les livres incontournables sur le développement personnel :

Comme ça, tout le monde est content : les livres sont facilement trouvables et moi j’ai une petite commission

Je ne manquerai pas de mettre à jour la boutique avec tout ce qui me parait essentiel.