Articles pour septembre, 2008
Liens promotionnels |
||||
|
ING Direct |
|
|||
|
Boursorama Banque |
| |||
Discuter de GTD à San Francisco ?
Posted on 30. sept, 2008 by Michael.
Book cover via Amazon
David Allen, le créateur de la méthode GTD (Getting things done), est aussi organisateur d’évènements autour de cette méthode d’organisation personnelle.
Le prochain séminaire baptisé GTD summit se déroule à San Francisco. Ce sera l’occasion de rencontrer des utilisateurs intensifs de GTD.
Il vise plutôt les entreprises et non les particuliers si j’en crois les tarifs assez élevés pour assister à ces 3 jours (2300$).
Ce sommet est prévu du 11 au 13 Mars 2009 et réunira 500 personnes.
Je suis assez étonné que David Allen puissent organiser un aussi grand évènement autour d’une méthode d’amélioration de la productivité et j’aurai été heureux de pouvoir y assister pour m’améliorer.
Alors, vous irez rencontrer David Allen ?
Lire la suite
Liens promotionnels |
||||
|
ING Direct |
|
|||
|
Boursorama Banque |
| |||
La crise et l’immobilier : C dans l’air 29/09
Posted on 30. sept, 2008 by Michael.
C dans l’air du 29 septembre a parlé de la crise et de l’immobilier. C’est une très bonne émission parlant des folies moutonnières auxquelles nous assistons actuellement et de la psychologie des acheteurs.
L’état de l’immobilier y est largement abordé avec en prime le salon de l’immobilier de Paris -le premier sur fond de crise- et ce document vaut le détour.
Le salon est déserté et les courtiers ne proposent que 70% du la valeur du bien en prêt à une personne qui souhaite racheter un autre bien (prêt relais) là où elles proposaient 80% auparavant.
On y voit des agents immobiliers parlant enfin de baisse de prix face à la sclérose complète du marché. Les agents immobiliers doivent bien manger !
La personne interrogée dit qu’il ne s’agit pas d’une crise mais d’un ralentissement des transactions. C’est beau le déni de la réalité !
Tout y passe, le passage de 17 000 à 32 000 agences immobilière en 10 ans, la fermeture d’agences actuellement. Parfois même d’agences centenaires comme à Montmorency (ouverte depuis 1885).
Le parallèle avec la crise de 1991 est souvent fait. Cette bulle immobilière est donc vraiment en train de se dégonfler et j’ai bien aimé cette émission. Yves Calvi rend les choses intéressantes et pose les bonnes questions.
Bon le notaire joue le rôle du notaire, les agents immobiliers jouent leurs rôles mais c’est amusant d’entendre leurs discours sur fond de crise.
Si vous voulez avoir un aperçu complet de la situation, prenez le temps de regarder cette émission.
Lire la suite
Liens promotionnels |
||||
|
ING Direct |
|
|||
|
Boursorama Banque |
| |||
Rencontre avec Tim Ferriss à Madrid – Partie 2
Posted on 30. sept, 2008 by Michael.
Image via Wikipedia
Ceci est la suite d’un reportage sur Tim Ferriss.
Principes à appliquer dans le cas des entreprises de service
Tim a abordé cette question après qu’on lui a fait remarquer que les principes présentés dans son livre étaient surtout applicables dans les entreprises commercialisant des produits : mais quels principes appliquer lorsque l’on créé une entreprise de services ?
Tim a précisé que certains principes étaient communs aux deux types d’entreprise et a aussi conseillé de toujours concevoir son entreprise comme si on allait en créer 1000 franchises ailleurs, même si l’on ne projette pas de le faire. Cet exercice nous force à penser en termes de documentation, règles et processus :
- quelles best practices est-ce que je veux valoriser ?
- quelles sont les étapes du processus ?
Il est ensuite primordial de demander régulièrement leur avis aux personnes qui font le travail, qui sont sur le terrain, car ce sont leurs retours qui vont permettre d’améliorer le processus. En fonction des remarques, il faut éliminer les étapes inutiles, puis procéder à une nouvelle phase de test.
Comme il l’avait déjà évoqué en expliquant comment surmonter une situation bloquée, Tim a à nouveau insisté sur le fait que les entrepreneurs tendent à vouloir toujours tout faire dans leur business alors qu’il est pourtant beaucoup plus impressionnant (et viable) de créer un business capable de fonctionner sans soi.
Savoir déléguer aux bonnes personnes
Déléguer est un art que l’entrepreneur se montre réticent à exercer dans les premiers temps. Pour nous orienter dans cette optique, voici les 4 qualités que Tim recherche (et teste) chez un potentiel collaborateur :
1/ la fiabilité est la qualité numéro 1, loin devant les compétences
La personne à qui l’on délègue doit être capable de tenir les délais et de suivre les normes établies (notamment pour qu’une autre personne puisse reprendre le travail à sa suite quand nécessaire).
2/ la capacité à reconnaître ses faiblesses
La franchise de dire « je ne sais pas » est une qualité que Tim recherche chez tous ses collaborateurs car elle lui évite les désagréments qui s’ensuivent lorsque l’on confie une tâche à quelqu’un qui n’est pas en mesure de l’accomplir.
3/la capacité à bien communiquer
Encore une fois, Tim recherche des personnes franches, capables de se faire comprendre sans s’emporter.
Il a même illustré ce point de manière amusante en expliquant qu’il n’a pas de problème à ce que quelqu’un lui fasse remarquer qu’il est en train de mal se comporter (Tim, you are being a real *) tant que cette personne y met les formes !
4/ les compétences techniques
Les compétences techniques n’arrivent qu’en dernière position.
Tim préfère le programmeur qui écrit 1000 lignes de code pour un travail donné mais livre à temps à celui qui n’en écrit que 100 mais ne tient pas les délais fixés.
*Note : Voir « L’art de déléguer une tâche efficacement«
Créer un esprit d’équipe entre tous les collaborateurs, même à distance
Pour la bonne réussite d’une entreprise, il est primordial que l’équipe fonctionne bien. Mais comment faire quand le pilier de cette équipe, l’entrepreneur, n’est pas sur place ou que les collaborateurs sont répartis aux quatre coins du globe ?
Tim propose de réunir les personnes qui travaillent en un même endroit une fois par semaine de façon à créer un esprit d’équipe au moins au niveau local et de réunir par téléconférence toute l’équipe au moins une fois par trimestre.
Il encourage aussi ses collaborateurs à développer une relation extra professionnelle car parler de sa vie personnelle (famille, loisirs, etc.) est un bon moyen de mieux se comprendre, ce qui se reflète ensuite dans la relation au travail. Lorsqu’il est impossible de se rencontrer en face à face, le chat ou des outils comme Facebook permettent de créer des liens personnels malgré la distance.
Investir intelligemment
Investir dans d’autres entreprises est un bon moyen de se mettre dans la peau des investisseurs de sa propre entreprise, de penser comme eux, de comprendre comment ils réfléchissent et ce qui est important pour eux. Investir aide donc à devenir soi-même un meilleur entrepreneur.
Mais comment choisir les entreprises dans lesquelles investir et déterminer celles à éviter ?
Voici les règles de base qui guident Tim dans ses investissements :
- Ne pas investir dans des idées mais dans deux-trois personnes qui ont déjà accompli quelque chose de concret et qui peuvent donc démontrer, même si c’est sur une très courte période de mise en place, que ce qu’ils font fonctionne et croît.
- Ne pas se lancer dans une entreprise dont le PDG est incapable de dire « je ne sais pas » (un point essentiel chez Tim, que l’on retrouve ici encore). Pour vérifier ce trait de caractère, Tim pose plusieurs questions très difficiles et observe si la personne qu’il a en face est franche ou au contraire essaie de noyer le poisson.
- Privilégier les modèles d’entreprises où une augmentation de la clientèle n’entraîne pas nécessairement une augmentation des coûts. L’exemple type de ce genre d’entreprises est le site web qui vend des abonnements à tel ou tel contenu en ligne.
- Privilégier les produits ou services simples d’utilisation.
- Privilégier les entrepreneurs qui comptent sur un capital de départ minimum pour accomplir leurs projets. Il est en effet plus difficile d’obtenir un bon retour sur investissement lorsque le capital de départ est de 10 millions plutôt que 70 000 dollars par exemple.
Les projets de Tim Ferriss
Après ce tour d’horizon des conseils de base pour bien entreprendre, voici un aperçu de ce à quoi vous pourrez aspirer lorsque vous réussirez aussi bien que Tim !
Comme il l’avait déjà indiqué en début de soirée, Tim évite de faire des projets à trop long terme pour ne pas s’enfermer dans sa zone de confort car, à ne pas se dépasser, on risque de passer à côté de nombreuses opportunités. Voici donc ses projets à court et moyen termes :
- Investir dans des compagnies naissantes ;
- Préparer un programme qui sera diffusé au Japon pour apprendre aux gens à décomposer leurs problèmes pour mieux les résoudre ;
- Rencontrer des personnes influentes, comme des stars et des politiciens, afin d’agir pour un meilleur enseignement public aux États-Unis. Il souhaite notamment qu’une plus grande attention soit accordée aux sciences et aux mathématiques ;
- Construire des écoles dans les pays en développement afin de faire de l’éducation un instrument de paix.
Un dernier conseil de la part de Tim, pour que vous ayez le courage et la motivation de mener tous vos projets à bien :
Il ne faut pas avoir peur de se fixer des objectifs importants (Think big and kick *, comme diraient d’autres !). Peu importe que l’on réussisse ou que l’on échoue, c’est secondaire. Par exemple, le livre de la semaine de 4 heures a été refusé par 14 éditeurs avant que le 15e ne l’accepte ! Il y aura toujours des gens pour vous dire de redescendre sur Terre, preuves à l’appui. Mais cela ne veut pas dire que vous deviez vous fixez des objectifs réduits pour autant. Au contraire, donnez-vous les moyens de vous dépasser et d’atteindre votre grand objectif.
Lire la suite
Liens promotionnels |
||||
|
ING Direct |
|
|||
|
Boursorama Banque |
| |||
Quel est le prix d’une bonne idée ? Google propose 10 millions de dollars.
Posted on 29. sept, 2008 by Michael.
Image via Wikipedia
Comment valoriser une idée ?
Grande question. Comme toutes les questions vagues ou trop générales, une floppée de réponses sont possibles.
Dans le cas présent ce n’est pas moins que Google qui lance un concours pour recueillir des idées. Ce qui me surprend le plus c’est qu’une entreprise comme Google organise ce genre de concours. Google possède une matière grise phénoménale et il n’y a qu’à voir la manière dont sont organisées les recrutements ou la manière dont sont traités les employés avec les environnements de travail originaux pour comprendre que c’est une entreprise extraordinaire.
Pourtant il semble que Google face preuve de modestie en organisant ce concours et c’est plutôt une bonne nouvelle. C’est l’occasion de voir émerger de nouvelles idées.
Vous pouvez présenter votre projet jusqu’au 20 octobre. Ensuite dès le 27 janvier un vote publique sera organisé pour sélectionner les 100 meilleurs projets. A la suite de ça, le public votera à nouveau pour les 20 idées qu’il préfère et enfin (ouf!) un comité sélectionnera 5 projets. Google investira 10 millions de dollars dans ces projets.
C’est une force incroyable que de pouvoir lancer un appel public aux idées et de développer les 5 meilleurs !
La participation est très simple puisqu’il suffit de remplir un formulaire web et éventuellement de le compléter d’une vidéo. L’objectif principal est de favoriser les idées qui peuvent changer le monde.
Dans tous les cas si vous êtes sérieux dans votre projet, faites les choses du mieux possible 
(rappeler les bases ne fait jamais de mal!).
Voici comment est structuté le concours :
Catégories :
- Communauté : comment rapprocher les gens, créer des communautés et protéger les peuples et cultures du monde ?
- Opportunité : comment aider les gens à mieux subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille ?
- Énergie : comment faire évoluer le monde vers des énergies propres, peu coûteuses et sans danger ?
- Environnement : comment promouvoir un écosystème mondial plus propre et durable ?
- Santé : comment aider chacun à vivre plus longtemps et plus sainement ?
- Éducation : comment faciliter l’accès à l’éducation au plus grand nombre ?
- Logement : comment garantir à chacun un endroit sûr où vivre ?
- Divers : parfois, les meilleures idées sont inclassables.
Critères :
- Nombre de bénéficiaires : combien de personnes sont concernées par cette idée ?
- Impact : quel effet aurait-t-elle sur les personnes concernées ? S’agit-il d’un besoin urgent ?
- Faisabilité : cette idée peut-elle être mise en œuvre en un ou deux ans ?
- Efficacité : l’idée est-elle simple à mettre en œuvre et rentable ?
- Longévité : l’idée aura-t-elle un impact à long terme ?
http://www.project10tothe100.com/intl/FR/index.html
PS : contrairement à ce que j’ai pu lire ailleurs, Google n’offre pas 10 millions de dollars pour la meilleure idée
PS2 : Si vous êtes sélectionné grâce à Esprit riche, merci de renvoyer l’ascenseur
Alors vous avez une idée pour changer le monde ?
Lire la suite
